2016年，是“十三五”規劃的開局之年。面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢與行業深度調整的雙重壓力，海螺集團以“真抓實干、逆勢而上”的奮進姿態，深化改革創新，強化科技驅動，不僅實現了經營業績的穩健增長，更為“十三五”時期的高質量發展奠定了堅實基礎，書寫了精彩的開篇之章。
一、 深化改革，激發內生動力，經營業績逆勢攀升
集團緊緊圍繞“十三五”戰略目標，以供給側結構性改革為主線，深入推進內部管理體制與運營機制改革。通過優化資源配置、強化成本管控、創新營銷模式等一系列扎實舉措，有效抵御了市場下行風險。在全球經濟增長放緩、水泥行業產能過剩的背景下，海螺集團主要經濟指標保持行業領先，市場份額穩步提升，實現了“十三五”的開門紅，彰顯了行業龍頭企業的強大韌性與戰略定力。
二、 科技引領，驅動產業升級，智能制造與綠色轉型并舉
科技創新是海螺集團逆勢而上的核心引擎。2016年，集團將科技推廣與應用服務提升到前所未有的戰略高度：
- 智能制造全面鋪開：大力推廣水泥生產智能控制系統、礦山開采數字化管理平臺、物流發運自動化系統等，全面提升生產運營的自動化、信息化、智能化水平，實現了降本增效與質量提升。
- 綠色技術深度應用：持續加大在節能減排、協同處置、碳捕集等領域的研發投入與推廣力度。新型干法水泥生產線節能技術廣泛應用，利用水泥窯協同處置城市生活垃圾、工業固廢等項目穩步推進，將環保服務打造為新的業務增長點，踐行了綠色發展理念。
- 技術服務輸出強化：依托國家級技術中心和豐富的生產實踐經驗，海螺集團將成熟的技術與管理模式，通過工程咨詢、生產托管、技術培訓等多種形式向行業內外輸出，提升了全行業的技術水平與運營效率，發揮了重要的科技服務與引領作用。
三、 應用服務延伸，構建產業生態，價值鏈實現新拓展
集團超越了傳統制造企業的定位，積極向“制造+服務”轉型。通過強化客戶技術支持和整體解決方案提供，深化了與上下游產業鏈的合作關系。在物流、貿易、金融等生產性服務領域積極布局，利用“互聯網+”技術優化供應鏈服務，提升了產業鏈的整體競爭力。這種以技術為紐帶、以服務為延伸的模式，不僅鞏固了主業優勢，更培育了面向未來的新動能。
回顧2016年，海螺集團以實干為筆，以創新為墨，在“十三五”的開局畫卷上描繪出了逆勢上揚的精彩線條。通過堅定不移地深化改革，毫不動搖地推動科技推廣與應用服務，集團不僅贏得了當期發展的主動權，更在智能制造、綠色低碳、產業生態構建等方面積累了寶貴經驗，為后續持續健康發展注入了澎湃而持久的科技動力。這份開局答卷，充分展現了海螺集團作為行業領軍者，在新時代背景下推動傳統產業轉型升級的遠見與擔當。
